„Wir machen schon vieles“ und „Da sind wir schon dran“ reicht nicht immer für Alleinstellung und Markterfolg. Innovation läuft schnell aus dem Ruder. Justieren und optimieren Sie Ihre Innovation: Marktpotenzial absichern, technische Probleme lösen, Profitabilität steigern, Kulturprobleme beseitigen!
„Innovation?
Zeig mir erst mal den Business Case!“
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In 4 Tagen ein Innovationsprojekt vom ersten Gedanken an Innovation bis zum entscheidungsreifen Pitch durchspielen: Ihr Schlüssel zum Innovationserfolg.
Fragen, Antworten und Unterstützung am konkreten Fall. Innovationscoaching hilft allen, die keine große Unterstützung, sondern flexible Orientierung, Sparring und Einzelbegleitung im Innovationsprozess suchen.
Gemeinsam finden wir Chancen für Innovation am Markt. Passend zu Ihrem Unternehmen. Mit validierten Absatzchancen.
Erste Innovationen partizipativ mit Ihrem Unternehmen. Prototyp, Business Case und Implementierung mitgedacht.
Erfolgreiches Vorgehen will wiederholt werden. Weitere Unternehmensbereiche ziehen mit. Innovationskultur entsteht.
Innovation ist Überzeugungsarbeit. Dass Innovation erlernbar ist, Kreativität keine mysteriöse Charaktereigenschaft darstellt und jeder in der Lage ist, patentreife Lösungen zu entwickeln, davon müssen viele erst überzeugt werden. Weil nur wo viele an einem Strang ziehen, werden Berge versetzt. White Paper sind ein gutes Mittel, um Überzeugungsarbeit zu leisten. Sie sind kostenfrei, praktisch orientiert und ohne Einstiegshürden für jeden lesbar.
6 geheime Zutaten für erfolgreiche Technologie-Innovation.
Ein Leitfaden als Video-Tutorial (10 min) mit wertvollen Tipps zur Organisation und Durchführung von Kundenbefragungen.
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Der Innovationsprozess bringt wiederholbare Innovationserfolge im Unternehmen Wie sieht der perfekte...
Innovatoren verlieren leicht die Orientierung. TOM SPIKE hilft, den Wald vor Bäumen wieder zu sehen, Verwirrungen zu beseitigen und Ihre Innovation wieder auf die richtige Spur zu setzen. Stärken Sie begonnene Innovationsprojekte und führen Sie zum Erfolg, was längst dort sein sollte. Und heben Sie Potenziale, die über das hinaus gehen, was sich alle im Unternehmen und auch Ihre Kunden bisher vorstellen konnten.
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