Fehlstart in die Innovation vermeiden!

5 häufige Fehler, die neue Innovationsmanager unbedingt verhindern sollten.

Neue Innovationsverantwortliche stehen unter Druck

Neue Produkte, frische Geschäftsmodelle und eine innovationsfreundliche Kultur. Und das alles in kurzer Zeit, mit überschaubarem Risiko und messbarer Wirkung. Die Erwartungen an Innovationsmanager sind besonders hoch, wenn Innovation erstmals systematisch etabliert wird. Und noch höher, wenn bereits erste Versuche gescheitert sind.

Ein klarer Leitfaden für den erfolgreichen Start in die Innovationsarbeit ist der Inhalt dieses White Papers der Innovationsberatung TOM SPIKE.

Dass mehr Ideen automatisch bessere Innovation bedeuten, ist einer der verbreiteten Irrtümer. Welche weiteren Herausforderungen auf Innovationsverantwortliche warten, haben wir aus der Erfahrung in über 100 Projekten zusammengestellt.

Kostenloses White Paper für neue Innovationsmanager

Innovation entscheidet über Zukunftsfähigkeit, Wachstum und Differenzierung. Besonders in Industrie- und Technologieunternehmen, wo der Zukunftserfolg davon abhängt, nicht nur technisch mitzuhalten, sondern vorauszudenken. Gleichzeitig ist der Start in die Produkte der Zukunft oft schwieriger als erwartet: Zu viele Ideen, unklare Ziele, interne Widerstände, fehlender Kundenkontakt und zu wenig gesicherte Kapazitäten.

Aus vielen Jahren Innovationsberatung haben wir die wichtigsten Fehler zusammengetragen, die neue Innovationsverantwortliche unbedingt vermeiden sollten. Die Hinweise sind praxiserprobt, konkret und aus vergleichbaren Innovationsprojekten abgeleitet.

Sie wollen erfahren, welche Fehltritte Innovation direkt zum Stillstand bringen können? Und wie neue Innovationsmanager von Beginn an wirksamer starten? Dann lesen Sie das White Paper der Innovationsberatung TOM SPIKE.

Ihre Vorteile

klarer Leitfaden für den Start in die Innovationsrolle
typische Fehler aus der Innovationspraxis auf den Punkt gebracht
konkrete Hinweise für mehr Wirkung und Akzeptanz

Einblick

Einblick in unser White Paper

Alle Ideen sind gut? Nur passende Ideen sind brauchbar.

Typische Situation:
Alle Mitarbeitenden werden eingeladen, Ideen einzureichen. Ideenmanagement wird aufgebaut, Kampagnen werden gestartet und Einreichungen gezählt. Schnell entstehen große Ideenspeicher, viel Diskussion und Strohfeuer an allen Ecken und Enden.

Besser:
Nicht jede Idee ist automatisch wertvoll für das Unternehmen. Gezielte Suchfelder schaffen den nötigen Korridor für relevante Ideen. Ideengeber sollten nicht nur einreichen, sondern als wichtige Treiber der Umsetzung eingebunden werden.

Und das geht so:

Suchfelder mit der Unternehmensführung abstimmen.
Ideengeber früh in Bewertung und Umsetzung einbinden.
Ideen nicht sammeln, sondern aussortieren oder Umsetzung forcieren.

Kostenloses White Paper für den erfolgreichen Innovationsstart

Wer den kompletten Leitfaden für neue Innovationsverantwortliche nutzen möchte, holt sich das kostenlose White Paper „Fehlstart in die Innovation vermeiden. 5 häufige Fehler, die neue Innovationsmanager unbedingt verhindern sollten“ von der Innovationsberatung TOM SPIKE.

Erfahren Sie, welche Fehler neue Innovationsmanager besonders häufig machen, warum gute Absichten Innovation ausbremsen können und wie Sie von Beginn an mehr Wirkung, Akzeptanz und Umsetzungskraft schaffen.

Sichern Sie sich jetzt das kostenlose White Paper.

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Über die Innovationsberatung TOM SPIKE

Das Beratungsunternehmen TOM SPIKE hilft B2B- und Industrieunternehmen Innovation systematisch und wirksam aufzubauen.

Als Innovationsberatung unterstützen wir Sie beim Identifizieren von Innovations- und Marktpotenzialen. Anschließend begleiten wir Sie in der Entwicklung ausgewählter Innovationsvorhaben und beim Aufbau tragfähiger Strukturen. So entsteht Innovation, die nicht im Aktionismus stecken bleibt, sondern in der Organisation überlebt und Markterfolge schafft.

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