Innovations­beratung

Innovation ist der Ansatz, Dinge anders zu tun. In Verbindung mit dem Erfolg in der Zielgruppe wächst die Unterscheidbarkeit von der breiten Masse. Mit steigender Innovationsfähigkeit wächst die Differenzierung immer schneller, so dass selbst in Commodity-Branchen unverkennbare Differenzierungen entstehen.

Durch die Entwicklung innovativer Wertangebote (Technologien, Produkte, Services, Geschäftsmodelle) erschaffen Unternehmen Wettbewerbsvorteile abseits von „ein bisschen billiger als …“ und „ein bisschen schneller als …“.

Die positive Außenwirkung innovativer Unternehmen überträgt sich auf bestehende Mitarbeiter und Bewerber (Stichwort Employer Branding).

In dieser Phase gilt es, ein gegenseitiges Vertrauen zwischen der Unternehmensführung und dem Beratungsteam aufzubauen.

Jedes Unternehmen ist anders. Und nicht jedes Erfolgsrezept kann ohne Weiteres überall hin übertragen werden. Ein Innovations-Pilotprojekt hilft, die Eigenheiten des Unternehmens in Sachen Innovationsfähigkeit herauszuarbeiten, und gleichzeitig erste vorzeigbare, begeisternde Innovationserfolge zu schaffen.

Innovation muss ganz von alleine entstehen. Die Arbeit am Innovationssystem und den neun Handlungsfeldern ermöglicht es, dieses Ziel zu erreichen. Innovationsfähigkeit zu erreichen. Die Befähigung der Organisation und der Mitarbeiter zu regelmäßigen, immer größeren und erfolgreicheren Innovationen steht im Mittelpunkt dieser Phase.