Innovationscoaching

Q: Was ist Innovationscoaching?

Innovationscoaching ist die persönliche Begleitung bei Innovationsvorhaben in Unternehmen. Dabei begleiten erfahrene Innovationsexpertin oder Innovationsexperte jeweils Fachkraft, Führungskraft oder Team im Unternehmen. Inhalte sind flexibel abhängig von konkreten Fragestellungen und Herausforderungen im Innovations- und Unternehmenskontext.

Q: Wie lange dauert Innovationscoaching?

Das Innovationscoaching dauert zwischen vier und zwölf Wochen. Nach einem halbtägigen Auftakttermin folgen Einzeltermine im wöchentlichen oder zweiwöchentlichen Abstand. Bei Bedarf kann das Innovationscoaching darüber hinaus verlängert werden.

Q: An wen richtet sich Innovationscoaching?

Innovationscoaching richtet sich an Fachkräfte, Führungskräfte oder Teams im Unternehmen, die Innovation vorantreiben wollen oder sollen. Das sind meist Personen aus Produktentwicklung, Produktmanagement, Business Development, Innovationsmanagement oder Geschäftsführung.

Q: Was ist das Ergebnis von Innovationscoaching?

Ergebnis eines Innovationscoachings sind ein klarer Fahrplan für nächste Schritte in der Innovation. Selbstvertrauen und Selbstsicherheit, das Richtige zu tun und Argumente, das Vorgehen bei Bedarf erläutern und verteidigen zu können.

Q: Was ist der Mehrwert von Innovationscoaching?

Der Mehrwert eines Innovationscoachings ist die Stärkung der Teilnehmenden in Ihren Handlungen und Gefühlen, so dass sie ohne Stress schneller und besser in Richtung erfolgreicher Innovation agieren. Dadurch steigt der Innovationserfolg des Unternehmens. Das alles kann geschehen, ohne dass eine externe Unternehmensberatung in der Organisation in Erscheinung tritt. Der Ruhm des Erfolgs bleibt alleine beim Team und den Coachees.

Fragen, Antworten und Unterstützung am konkreten Fall. Mit Coaching Innovation stärken. Für alle, die flexible Orientierung, Sparring und Einzelbegleitung im Innovationsprozess suchen.

Was ist

Innovationscoaching für individuelle Begleitung zum Innovationserfolg

Kompaktes Auftaktcoaching zur Bestandsaufnahme, dann regelmäßige Digital- oder Präsenztermine zur Fortschrittsbegleitung.

Ob Sie eine Innovationsstrategie ausarbeiten, einen Ideenwettbewerb planen oder den nächsten Innovationserfolg am Markt entwickeln wollen. Häufig gibt es Phasen der Orientierungslosigkeit und den Wunsch nach Austausch. Einfach mal hören, was sich anderswo bewährt hat. Eigene Ideen spiegeln. Hilfreiche Tipps für schnelleren Erfolg bekommen. Dazu eignet sich das Innovationscoaching.

Häufigste Anwendungsfälle für Innovationscoaching

Unklarheit und fehlende Struktur zum richtigen Vorgehen bei Innovationsprojekten
Fehlende oder schwache Ideen und mangelnde Umsetzung der Ideen
Schwierige Kommunikation und Überzeugung von Kunden und Führungskräften
Herausforderungen bei Teamführung, Konfliktmanagement und Projektmanagement
Fehlende Eigeninitiative im Team und schwieriges Agieren in großer Unsicherheit

Leistungsdetails:

Innovationscoaching

ist ideal für:

Führungskräfte mit Interesse an Sparring und Austausch
junge Teams mit wenig Erfahrung im Innovations-Geschehen
Ambitioniete Innovatoren mit kleinem Budget
Unternehmen, die Berater nicht im Vordergrund sehen wollen (White Label)

Vorteile auf einen Blick

Alle	Antworten auf Ihre Fragen
10	Tipps, Tricks & Tools, die Sie noch nicht kannten

3	Handfeste Verbesserungen im Innovationsmanagement
0	Sichtbarkeit einer externen Unternehmensberatung

Ablauf

WIE LÄUFT DAS COACHING AB?

4 Stunden Coaching-Auftakt mit Bedarfsklärung, Bestandsaufnahme, Kontextverständnis und erster Klärung.
12 Coaching-Stunden aufgeteilt auf 3 bis 8 Termine.
Jeweils aktuelle Reflexion der Situation und Herausforderungen.
Inputs und Diskussion auf Basis hunderter Industrieprojekte anderer Unternehmen.
Konkrete Aufgaben und vereinbarte Zielstellungen für die nächsten Termine.
Ergänzung weiterer Stunden und Leistungen nach Bedarf.

Wie gearbeitet

WIE WIRD IM COACHING GEARBEITET?

Jederzeit:

Klare Ziele für Coachee und Unternehmen
Flexible Priorisierung aktueller Themen
Konkrete Themenbearbeitung (Theorie & Philosophie nach Bedarf)
Einbindung weiterer Experten wo nötig
… zurück zu 1.

Coaching auf Augenhöhe, Stärkung unternehmerischen Handelns und Hilfe zur Selbsthilfe für direkt umsetzbare Verbesserungen.

Am Ende haben sie

AM ENDE DES COACHINGS HABEN SIE:

Klarheit, wie Sie Innovation zum Erfolg führen können.

Selbstvertrauen, das Richtige zu tun.

Argumente um Führungskräfte und Kollegen zu überzeugen.

Souveränität in der Umsetzung von Innovationsvorhaben.

Stimmen von zufriedenen Kunden

Eine absolute Weiterempfehlung! [...] Hr. Stöckert bringt viel Erfahrung und Wissen mit, was uns in unserem Prozess sehr gut weitergeholfen hat!

Cihan Kamisli
Technical Market Analyst, Technoform

Wir können die Unterstützung von TOM SPIKE [...] sehr empfehlen. So konnten wir uns die Unterstützung aller wichtigen Entscheider bis hin zu CCO und CFO für unser Innovationsvorhaben einholen.

Vera Jakobsen
VP Digital, Munich Airport

Kompetente Beratung, die super auf unsere Bedarfe eingeht, unsere Teamarbeit exzellent moderiert und uns bei Fragen eine echte, neue Perspektive bietet. Wir sind sehr zufrieden.

Anne Kahnt
Innovation Lead, IHK Berlin

Überlassen Sie Innovation und Markterfolg nicht länger dem Zufall!

Strukturierte Innovation spart Zeit und steigert Erfolgsaussichten.
Strategie festlegen, Märkte finden und Ideen entwickeln, die tatsächlich zu Ihrem Kerngeschäft passen.
Mit unternehmerischem Geschick für B2B, Industrie und Technologie.