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Leistungen

Innovationscoaching

Fragen, Antworten und Unterstützung am konkreten Fall. Innovationscoaching hilft allen, die keine große Unterstützung, sondern flexible Orientierung, Sparring und Einzelbegleitung im Innovationsprozess suchen.

Was ist

Innovationscoaching für individuelle Begleitung zum Innovationserfolg

Kompaktes Auftaktcoaching zur Bestandsaufnahme, dann regelmäßige Digital- oder Präsenztermine zur Fortschrittsbegleitung.

Ob Sie eine Innovationsstrategie ausarbeiten, einen Ideenwettbewerb planen oder den nächsten Innovationserfolg am Markt entwickeln wollen. Häufig gibt es Phasen der Orientierungslosigkeit und den Wunsch nach Austausch. Einfach mal hören, was sich anderswo bewährt hat. Eigene Ideen spiegeln. Hilfreiche Tipps für schnelleren Erfolg bekommen. Dazu eignet sich das Innovationscoaching.

Häufigste Anwendungsfälle für Innovationscoaching

  • Unklarheit und fehlende Struktur zum richtigen Vorgehen bei Innovationsprojekten
  • Fehlende oder schwache Ideen und mangelnde Umsetzung der Ideen
  • Schwierige Kommunikation und Überzeugung von Kunden und Führungskräften
  • Herausforderungen bei Teamführung, Konfliktmanagement und Projektmanagement
  • Fehlende Eigeninitiative im Team und schwieriges Agieren in großer Unsicherheit

Leistungsdetails:

Innovationscoaching

ist ideal für:

  • Führungskräfte mit Interesse an Sparring und Austausch
  • junge Teams mit wenig Erfahrung im Innovations-Geschehen
  • Ambitioniete Innovatoren mit kleinem Budget
  • Unternehmen, die Berater nicht im Vordergrund sehen wollen (White Label)

Vorteile auf einen Blick

Alle  Antworten auf Ihre Fragen
10  Tipps, Tricks & Tools, die Sie noch nicht kannten
3  Handfeste Verbesserungen im Innovationsmanagement
0  Sichtbarkeit einer externen Unternehmensberatung

Ablauf

WIE LÄUFT DAS COACHING AB?

  • 4 Stunden Coaching-Auftakt mit Bedarfsklärung, Bestandsaufnahme, Kontextverständnis und erster Klärung.
  • 12 Coaching-Stunden aufgeteilt auf 3 bis 8 Termine.
  • Jeweils aktuelle Reflexion der Situation und Herausforderungen.
  • Inputs und Diskussion auf Basis hunderter Industrieprojekte anderer Unternehmen.
  • Konkrete Aufgaben und vereinbarte Zielstellungen für die nächsten Termine.
  • Ergänzung weiterer Stunden und Leistungen nach Bedarf.

 

Wie gearbeitet

WIE WIRD IM COACHING GEARBEITET?

Jederzeit:

  1. Klare Ziele für Coachee und Unternehmen
  2. Flexible Priorisierung aktueller Themen
  3. Konkrete Themenbearbeitung (Theorie & Philosophie nach Bedarf)
  4. Einbindung weiterer Experten wo nötig
  5. … zurück zu 1.

Coaching auf Augenhöhe, Stärkung unternehmerischen Handelns und Hilfe zur Selbsthilfe für direkt umsetzbare Verbesserungen.

Am Ende haben sie

AM ENDE DES COACHINGS HABEN SIE:

Klarheit, wie Sie Innovation zum Erfolg führen können.

Selbstvertrauen, das Richtige zu tun.

Argumente um Führungskräfte und Kollegen zu überzeugen.

Souveränität in der Umsetzung von Innovationsvorhaben.

 

Stimmen von zufriedenen Kunden

Überlassen Sie Innovation und Markterfolg nicht länger dem Zufall!

Strukturierte Innovation spart Zeit und steigert Erfolgsaussichten.
Strategie festlegen, Märkte finden und Ideen entwickeln, die tatsächlich zu Ihrem Kerngeschäft passen.
Mit unternehmerischem Geschick für B2B, Industrie und Technologie.

Zielgruppe

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