Suche
Close this search box.

Ziele

Ideen entwickeln

Ideen hat jeder. Gute Ideen sind die Nadel im Heuhaufen. Brainstorming bringt kaum Wettbewerbsvorsprung. Schaffen Sie mit einem gut sortierten Team Innovationsideen! Ideation für Produkte, Geschäftsmodelle und komplexe Probleme in wenigen Stunden. Für echte Erfindungen in ein paar Tagen.

Unsere Leistungen für Ihr Ziel: Ideen entwickeln

Was werden die Produkte und Services von morgen sein? Was will der Kunde morgen? Gemeinsam finden wir es heraus.

Komplexe Herausforderung und knifflige Probleme? 10 Patentideen müsste man haben? Jetzt im 3-Tage-Workshop Erfindungsmeldungen für Ihr Kerngeschäft entwickeln.

Lernen Sie die Prinzipien und Methoden des Design Thinking kennen, um Innovationen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Fragen, Antworten und Unterstützung am konkreten Fall. Innovationscoaching hilft allen, die keine große Unterstützung, sondern flexible Orientierung, Sparring und Einzelbegleitung im Innovationsprozess suchen.

Schritt für Schritt zum Innovationserfolg

1

Innovationspotenziale finden

Gemeinsam finden wir Chancen für Innovation am Markt. Passend zu Ihrem Unternehmen. Mit validierten Absatzchancen.

2

Pilotprojekt durchführen

Erste Innovationen partizipativ mit Ihrem Unternehmen. Prototyp, Business Case und Implementierung mitgedacht.

3

Organisation entwickeln

Erfolgreiches Vorgehen will wiederholt werden. Weitere Unternehmensbereiche ziehen mit. Innovationskultur entsteht.

Unsere Whitepaper​

Innovation ist Überzeugungsarbeit. Dass Innovation erlernbar ist, Kreativität keine mysteriöse Charaktereigenschaft darstellt und jeder in der Lage ist, patentreife Lösungen zu entwickeln, davon müssen viele erst überzeugt werden. Weil nur wo viele an einem Strang ziehen, werden Berge versetzt. White Paper sind ein gutes Mittel, um Überzeugungsarbeit zu leisten. Sie sind kostenfrei, praktisch orientiert und ohne Einstiegshürden für jeden lesbar.

Whitepaper

4 goldene Schlüssel für schnelle Erfindungen & Patentideen

Im Patent Booster Workshop gezielt zu neuen Horizonten.

Whitepaper

Technologieführer werden und bleiben

6 geheime Zutaten für erfolgreiche Technologie-Innovation.

Passende Webinare zum Thema Ideen entwickeln

08Okt8:309:00Live-Webinar: Technologie-Innovation im Mittelstand schaffen20 Minuten für Alleinstellung und Differenzierung statt Commodity-Falle

15Okt8:309:00Live-Webinar: Kundeninterviews20 Minuten für begeisternde Produktneuheiten durch Kundeninterviews

05Nov(Nov 5)9:0008(Nov 8)15:00Master Class: Technologie-InnovationMit den richtigen Methoden zum nächsten Game Changer: Patentreife Ideen, komplexes Problemlösen und genial einfach die nächste Technologie-Generation entwickeln.

13Nov8:009:00Live-Talk: Kundeninterviews als Treibstoff für Innovation und Sales.Der Live-Talk mit Carsten Sambraus, Head of Innovation bei Bühler Technologies.

26Nov8:309:00Nie mehr ideenlos & schwache Ideen | Live Webinar20 Minuten für die besten Ideen der Welt

10Dez8:309:00Emotion schafft Innovation | Live-Webinar20 Minuten für neues Denken

14Jan8:309:00Live-Webinar: Zukunft Auto­­mobil­­­zuliefererAntworten für den Wandel im Automotive-Sektor

21Jan8:309:00Live Webinar: Neue Geschäftsfelder im B2B20 Minuten für neue Geschäftsfelder, die echte Kundenprobleme lösen

21Jan(Jan 21)9:0024(Jan 24)15:00Master Class: Service- und ProzessinnovationGenial einfache und unfehlbare Abläufe designen: Komplexe Interaktionen zwischen Kunden und Mitarbeitern. Neue Wege für Begeisterung fehlerfreie Beherrschung der Komplexität.

11Feb8:309:00Live-Webinar: Design Thinking für B2B-Entscheider20 Minuten für begeisternde B2B-Ideen

18Feb8:309:00Servitization - Live-Webinar20 Minuten für die Zukunft produzierender Unternehmen

11Mär8:309:00Live-Webinar: Innovationskommunikation20 Minuten für die richtige Botschaft zur Innovation

20Mär8:309:00Live-Webinar: KI im Einsatz für Ihren Ideation WorkshopWie Sie mit Hilfe von KI Ihren Ideation Workshop noch erfolgreicher machen können.

25Mär(Mär 25)9:0028(Mär 28)15:00Master Class: Geschäfts­modellinnovationBegeisterte Kunden und dauerhaften Ertrag kombinieren: Mehrwert für den Kunden und dabei nachhaltig Geld verdienen. Neue Geschäftsmodelle mit hoher Relevanz zum Kerngeschäft.

01Apr8:309:00Live-Webinar: "Zeitmaschine" für Produkte der Zukunft20 Minuten in die Zukunft sehen & passende Produkte entwickeln

29Apr8:309:00Live-Webinar: Erfolgreich erfinden mit TRIZ20 Minuten über patentreife Innovationen mit TRIZ.

13Mai8:309:00Live Webinar: In 20 Minuten zur Game Changer IdeeMit Game Changer Ideen gelingt Differenzierung im Wettbewerb.

27Mai8:309:00Live-Webinar: Business Case für Innovation Mit dem Business Case für Innovation erfolgreich überzeugen

Aktuelle Fachartikel

Mit vereinten Kräften zu Innovation und begeisterten Kunden Neue Produkte und...

Vorgründungsberatung, Gründungsberatung und Startup-Coaching Brauchen Startups Beratung? Man könnte glauben, das...

Was ist TRIZ? Eine kurze Einführung Viele Unternehmen stehen vor der...

Ideenentwicklung in Unternehmen: Herausforderungen und erfolgreiche Ansätze

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, innovative Ideen in Unternehmen zu entwickeln, entscheidend für den langfristigen Erfolg. Die Innovationskraft eines Unternehmens kann jedoch durch verschiedene Herausforderungen behindert werden. Das Ergebnis sind schwache Ideen, Ideenlosigkeit und Frust bei der Ideenentwicklung.

Wichtige Herausforderungen bei der Ideenentwicklung

Die Ideenentwicklung in Unternehmen kann auf verschiedene Weisen behindert werden. Hier sind vier wichtige Herausforderungen:

Kulturelle Barrieren und mangelnde Innovationskultur

Die Unternehmenskultur kann ein erhebliches Hindernis für die Ideenentwicklung darstellen. In vielen Organisationen herrscht immer noch eine Angst vor Fehlern, die Mitarbeiter davon abhält, neue Ideen zu äußern. Dieses „Angstklima“ kann die Kreativität und den Innovationsgeist erheblich beeinträchtigen.

Mangelnde Diversität und Teams voller Experten

Wenn Teams homogen sind und ähnliche Hintergründe und Perspektiven haben, besteht die Gefahr, dass sie in eingefahrenen Denkmustern stecken bleiben. Der Mangel an Vielfalt kann die Bandbreite der generierten Ideen erheblich einschränken.

Fehlende Kommunikation und Zusammenarbeit

Die Ideenentwicklung erfordert eine enge Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams. Wenn die Kommunikation in einem Unternehmen nicht effizient ist, werden wertvolle Ideen möglicherweise nicht erkannt oder genutzt.

Unklare Innovationsstrategie

Unternehmen benötigen eine klare Innovationsstrategie und Ziele, um die Ideenentwicklung zu lenken. Ohne eine klare Roadmap können Ideen ziellos sein und keinen Beitrag zur Unternehmensentwicklung leisten.

Erfolgreiche Ansätze um Ideation in Unternehmen erfolgreich zu gestalten

Trotz dieser Herausforderungen gibt es bewährte Ansätze, um die Ideenentwicklung in Unternehmen zu fördern. Hier sind vier erfolgreiche Ansätze:

Schaffung einer innovationsförderlichen Kultur und Kompetenzen im visionären Denken stärken

Unternehmen sollten eine Kultur fördern, die Innovation und Ideenentwicklung unterstützt. Dies erfordert offene Kommunikation, die Akzeptanz von Fehlern als Lernmöglichkeit und die Belohnung von kreativen Beiträgen. Zusätzlich brauchen Beschäftigte die Fähigkeit, über Ihre erlernten Denkblockaden hinauszudenken.

Klare Kommunikation und Zusammenarbeit

Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Teams sind entscheidend. Unternehmen sollten Plattformen und Prozesse einführen, die den Informationsaustausch erleichtern.

Klare Innovationsstrategie von allen verstanden

Eine klare Innovationsstrategie mit klaren Zielen und Meilensteinen ist entscheidend. Diese Strategie sollte die Richtung für die Ideenentwicklung vorgeben. Nur wenn alle wissen, in welche Richtung Ideen gewünscht sind, folgen brauchbar Ergebnisse. Und nur wenn diese Ideen dann auch umgesetzt werden, bleibt die Motivation bestehen, weiterhin Ideen zu entwickeln und offen auszusprechen.

Innovationsmethoden und Kreativtechniken

Ideen unterscheiden sich. Geschäftsmodellideen entwickelt man anders als Erfindungen oder Produktideen. Die richtige Methode zur richtigen Zeit ermöglicht, bahnbrechende Ideen zu schaffen, wenn sie benötigt werden. Man muss nicht auf den Zufall hoffen.

TOM SPIKE begleitet die Ideenentwicklung in Unternehmen

Ein Anstoß von außen ist häufig die wichtigste Triebfeder, um Ideen zu entwickeln. TOM SPIKE nimmt die Rolle der Außenstehenden ein, die Branchenverständnis mitbringen und wichtige, unangenehme Fragen stellen. Mit gemeinsamen Innovationsworkshops entwickeln wir mit den Teams im Unternehmen die besten Ideen. Für die Ideen, Erfindungen, Patente, Produkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Innovationen von morgen.