Live-Talk & Diskussion
mit Dr. Ricard Petranovic (ABB AG)
Events
Live-Talk: Industrie schafft neues Geschäftsmodell | ABB-Case ‚CO2-Reporting‘
Wie Sie gezielt neue Geschäftsmodelle entwickeln. Nahe am bisherigen Kerngeschäft.
Die deutsche Industrie steht verhalten vor riesigen Veränderungen. Die wachsenden Anforderungen zum Klimaschutz sind dabei nur eine treibende Kraft. Branchenveränderungen, Technologietrends und neue Player am Markt sind weitere Anlässe, warum die Unternehmensführung über neue Wege des Geldverdienens nachdenkt.
Im hier vorgestellten ABB-Case sind verschärfte CO2-Berichtsanforderungen die Herausforderung und gleichzeitig der Ansatz für ein neues Geschäftsmodell.
Wie Sie Klimaschutz und Profitabilität verbinden, um neue & nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln
Die Politik hat zur Einhaltung der ambitionierten Klimaschutzziele strenge Gesetze verabschiedet, um 2045 die Klimaneutralität Deutschlands zu erreichen. Die nächste Gesetzesverschärfung steht bereits 2023 an. Sie wird auch die Wirtschaft vor Herausforderungen stellen – vor allem im Hinblick auf ein rechtssicheres CO2-Reporting.
Unternehmen ab einer Größe von 250 Mitarbeitenden müssen sich dann nicht nur konkrete Reduktionsziele setzen, sondern zuverlässige CO2-Daten und damit zusammenhängende Kennzahlen und Steuerungsgrößen erheben, um auf dieser Basis ein validierbares CO2-Berichtswesen sowie ein funktionierendes Risikomanagement aufzubauen. Dafür sind nicht nur Nachhaltigkeitsexperten in Stabsstellen gefragt, sondern auch das Top-Management.
Dr. Ricard Petranovic, Principal Technical Consultant bei der ABB AG, zeigt in unserem Live-Talk am 21.6. auf, welchen Weg sein Konzern dazu eingeschlagen hat. Er erläutert dabei, wie aus Markt- und Kundenanforderungen sowie bereits vorhandenem ABB Know-how ein neues Geschäftsmodell erschaffen wurde.
Dieses hilft dem Kunden dabei, interne Ressourcen, die für das Erstellen eines CO2-Berichts notwendig sind, zu identifizieren, in internen Workshops zusammenzuführen und deren Input in ein SW-Tool zu bringen.
Die so gesammelten & implementierten Daten werden in einem Crosscheck validiert, fehlende Daten können unter Zuhilfenahme externer Datenbanken bzw. implementierter Logik ergänzt & so ein auditierbarer CO2-Report (Company Carbon Footprint, CCF) erstellt werden.
Eventdetails
Di 21.06.2022
8 – 9 Uhr
Web+ Telefon
Preis: kostenfreiVoranmeldung erforderlich
Ihr Kontakt für weitere Informationen:
Nina Defounga
n.defounga@tomspike.com
T. 030 – 89 64 72 09
Ablauf
8.00 Uhr
Beginn
5 min
Vorstellung der Expert:innen
15 min
Neue Geschäftsmodelle & Klimaschutz – Best Practice Beispiel CO2-Management der ABB AG
35 min
Q&A mit den Expert:innen – auf Basis Ihrer Fragen!
Kostenloser Live-Talk
Industrie schafft neues Geschäftsmodell – ABB-Case CO2-Reporting
Dieser Live-Talk am 21.6. zeigt Best Practices auf, wie Sie sich in zukunftsfähigen Märkten neu positionieren und welche Partner Sie dazu mit ins Boot holen müssen.
Nina Defounga, Dipl.-Wirtschaftsingenieurin, Innovationsberaterin & Geschäftsführerin TOM SPIKE GmbH, zeigt dabei auf, welche Herausforderungen speziell im B2B-Bereich für Unternehmen anstehen, um nachhaltiges Unternehmenswachstum in neuen Märkten zu schaffen, indem man die Wünsche und Anforderungen der Endkunden im Blick behält und ehrlich reflektiert.
Dr. Ricard Petranovic, Principal Technical Consultant bei der ABB AG gibt einen Erfahrungsbericht, wie bei ABB aus den gesetzlichen Anforderungen zu Klimaschutz und CO2-Reporting neue Geschäftsmodelle entstehen. Dabei geht es konkret die strukturierte Vorgehensweise bei der Marktexploration, um bisher unbekannte Kundenbedürfnisse und Zahlungsbereitschaften identifizieren zu können. Dabei geht es konkret um folgende Punkte:
- valide CO2-Datenerfassung, um den CO2-Fußabdruck unterschiedlicher Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder quasi per Knopfdruck ermitteln zu können
- gezielte und dokumentierte CO2-Reduktion, um dauerhaft Kosten einzusparen und zugleich künftige Werttreiber von Angeboten zu entwickeln
- dokumentierte Ressourcen und klimaschonende Wertschöpfungsketten, um ein innovatives und klimaneutrales Leistungsspektrum entwickeln zu können
- strukturierte Vorgehensweise & Kundeninterviews, um bisher unbekannte Kundenbedürfnisse und Zahlungsbereitschaften identifizieren zu können
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