TOM SPIKE unterstützt Industrie- und Technologie-Unternehmen dabei, Alleinstellung am Markt zu erzielen – durch die Schaffung von Innovationen für Bestandskunden und neue Märkte.
Ihr Tagesgeschäft haben Unternehmen meist gut im Griff. Da wollen wir uns gar nicht einmischen. Viel schwieriger ist es für Unternehmen, etwas komplett Neues zu machen. Neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Oft in neuen Märkten und mit neuen Technologien. Dabei unterstützt TOM SPIKE Ihr Industrie-, Technologie- oder B2B-Unternehmen. Denn Innovation ist unser Tagesgeschäft!
Als Innovationsberatung wissen wir „Innovation heißt
Markterfolg – alles andere ist nur Bällebad“. Kreativ, Spaß und Agilität
reicht nicht aus. Echte Innovation muss sich rechnen. Und dafür muss sie sich
in der Organisation durchsetzen können und am Markt profitabel sein. Der
Markterfolg ist das, was zählt. Deshalb beantworten wir mit unseren Kunden
gemeinsam ihre häufigste Frage: „Womit verdienen wir in 5, 10 oder 20
Jahren Geld?“
Gemeinschaftlich und partizipativ erarbeiten wir Innovationspotenziale und neue Geschäftsfelder und entwickeln das Angebots-Portfolio (Produkte, Technologien, Services) für Ihr Zukunftsgeschäft. Mit Unternehmenslenkern und Führungskräften ebenso wie auf Projetteam- und Arbeitsebene. Ein systemischer Ansatz mit Expertise aus der Organisation und erfahrener externer Begleitung im Sparring. Für die nächste Innovation am Markt und dauerhaft gesteigerte Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Bei TOM SPIKE sind wir überzeugt von unserer Vision „Jeder kann Innovation“. Jede Branche und jedes Unternehmen. Denn erfolgreiche Innovation ist kein Voodoo, keine Magie und erfordert keine exzentrischen Einzelgenies. Innovation ist ein Handwerk. Mit ernsthaftem Interesse, dem richtigen Handwerkszeug und etwas Unterstützung schafft es jede Organisation, innovativ sein.
Sie verantworten Innovation in Ihrer Organisation und wollen für Innovation und Zukunftsgeschäft mehr erreichen als bisher möglich?
Wir helfen Ihnen, dieses Ziel zu erreichen.
Weiterentwicklung, Fortschritt und der Wille, Unmögliches möglich zu machen. Denn „Best Practice“ ist für Innovation und Alleinstellung am Markt einfach nicht genug.
Prioritäten, Konzentration und Zielstrebigkeit. Kompakte Workshopformate und Bündelung von Anstrengungen statt Gießkannenprinzip. Weniger ist mehr!
Verantwortung, Eigeninitiative und Ergebnisorientierung ohne Scheuklappen. Mit Professionalität, Spaß und Kreativität zu wirtschaftlichem Erfolg.
Partnerschaftliches Miteinander intern, extern, cross-funktional und im Innovations-Ökosystem. Einzelkämpfer-Ideen und Innovationen sterben aus.
Überwindung und Kraft zu kalkuliertem Risiko außerhalb der Komfort-Zone. Mit Selbstvertrauen und offenem Visier neuen Zielgruppen mit neuen Lösungen begegnen.
Offener Blick über den Tellerrand in andere Industrien, Unternehmen und Lösungsansätze. Regelmäßig neue Inputs und Denkanstöße statt „Garen im eigenen Saft“.
Während der Projektakquise verstehen wir die wichtigsten Herausforderungen und Ziele des Beratungskunden. 90% der Kundenbedürfnisse können mit einer Kombination Standardprodukten abgedeckt werden. Diese Standardprodukte sind vielfach erprobt, robust und führen wiederholbar zum Erfolg! Den Rest ergänzen wir individuell zu einem schlüssigen Beratungskonzept.
Nach der gemeinsamen Konzeption beginnt das Beratungsprojekt nach Vertragsschluss mit Kurzinterviews der wichtigsten Stakeholder. Meist Führungskräfte und andere Multiplikatoren in der Organisation. Zeitgleich vollziehen wir die gemeinsame Auftragsklärung und halten das Projektziel schriftlich fest.
Nach der Festlegung von Zielstellung und Projektgrenzen beginnen die ersten Arbeits- und Projekttermine. Typischerweise in Workshopformaten von je zwei bis drei Tagen. Zwischen den Präsenz-Workshops arbeiten sowohl die Projektteams als auch TOM SPIKE eigenständig. Nach Bedarf erfolgen zwischenzeitliche online-Coaching. Regelmäßige Abstimmung mit den Auftraggebern stellen den Projekterfolg sicher und ermöglichen notwendige Anpassungen.
Den Abschluss des Beratungsprojektes bilden konkrete, weiterführende Handlungsempfehlungen sowie nachgelagerte Follow-up-Termine um den erfolgreichen, weiteren Verlauf des Innovationsvorhabens sicherzustellen. TOM SPIKE begleitet so lange, bis die Organisation in der Lage ist, ihre Innovationsaktivitäten selbst fortzuführen.
Zu Neugeschäft, Neuprodukt und Innovation haben Organisationen drei wichtige Fragestellungen:
Und in genau dieser Reihenfolge sollten auch die Antworten entstehen.
Gemeinsam finden wir Chancen für Innovation am Markt. Passend zu Ihrem Unternehmen. Mit validierten Absatzchancen.
Echter Marktbedarf und echte Kundenbedürfnisse sind der beste Motivator um Neuheit und Innovation ins Unternehmen zu bringen. Wo der Kundenschmerz am Markt und der Wille der Organisation zur Lösung dieses Schmerzes zusammentreffen, gedeihen Fortschritt und Mehrwert für alle Beteiligten.
Erste Innovationen partizipativ mit Ihrem Unternehmen. Prototyp, Business Case und Implementierung mitgedacht.
Ein neues Vorgehen ist immer ein Experiment. Auch der Ansatz, strukturiert Innovationen zu schaffen. Das Pilotprojekt schafft schnelle Innovationserfolge. Messbar, nachgefragt, zielgerichtet und passend zur Organisation. Und nebenbei erfährt die Organisation, welche Werkzeuge sich bewähren, was nicht nötig ist und welche Engpässen für künftigen Innovationserfolg zu beseitigen sind.
Erfolgreiches Vorgehen will wiederholt werden. Weitere Unternehmensbereiche ziehen mit. Innovationskultur entsteht.
Auch wenn Training, Kompetenzaufbau und Geschäftsprozesse wichtig sind, ist das selten der erste Schritt. Ohne konkreten Anwendungsfall, fallen Inhalte nicht auf fruchtbaren Boden. Wenig Motivation zur Wissensaufnahme, keine Anwendung, schnelles Vergessen. Besser erfolgreich getestete Vorgehensweisen institutionalisieren als theoretische Überlegungen und Seminar-Inhalte.
Sie verantworten Innovation in Ihrer Organisation und wollen für Innovation und Zukunftsgeschäft mehr erreichen als bisher möglich?
Wir helfen Ihnen, dieses Ziel zu erreichen.
3-6 Monate zum entscheidungsreifen Konzept
Kompetenzen, Wissen und Antworten auf Ihre Fragen
Schnelle, gemeinsame Ergebnisse in wenigen Tagen
Alles, wofür Sie die Zeit nicht haben
Führung und Orientierung auch für alteingesessene Beschäftigte und Experten aus Entwicklung, Vertrieb und Produktmanagement, und die Fähigkeiten Ihr „Denken zu verändern“
Erfolgsgarantie und klare Struktur im unsicheren Feld der Innovation.
Beste fundierte Begleitung zu Innovation übertragbaren Erfahrungen aus vielen Branchen. Keine Oberflächlichkeiten, Allgemeinplätze oder einschränkende Branchen-Perspektiven.
Beste Ideen, Innovationen und Ergebnisse mit schlüssigen Argumentationen und nachvollziehbaren Entscheidungen für internes Marketing und externen Erfolg.
Glaubwürdigkeit bei Experten und Führungskräften für Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Fachlich, wirtschaftlich und organisatorisch.
Schneller Kontaktaufbau in neue Zielgruppen für Exploration, Kooperation und Absatz-Chancen
TOM SPIKE unterstützt bei drei Dingen:
TOM SPIKE unterstützt durch standardisierte Produkte mit individuellen Anpassungen. Dazu gehören:
Finden Sie die für Ihr Ziel passende Leistung oder sehen Sie alle Leistungen im Überblick.
Wir setzen jeweils das Werkzeug ein, das gerade am besten passt, ohne eine einzelne Ideologie zu verfolgen. Darunter Methodiken wie:
Finden Sie das passende Formate Ihrer ausgewählten Methodik.
Zufriedene und wiederkehrende Beratungskunden hat TOM SPIKE aus folgenden Branchen:
Erfahren Sie, welche Erfahrungen TOM SPIKE aus Ihrer Branche mitbringt.
TOM SPIKE arbeitet mit und für die Innovationsverantwortlichen im Unternehmen. Entweder gibt es bereits eine Organisation mit Head of Innovation dafür, oder wir arbieten zusammen mit:
Im Prozess eingebunden sind als interne Stakeholder und Projektmitglieder meist auch Vertrieb, Marketing, Personal, Qualität, Controlling und Fertigung.
Die wichtigsten Werte für TOM SPIKE sind:
Erfahren Sie, welche Vorteile Sie durch diese Werte haben.
Welche Expertin oder welcher Experte Ihr Projekt begleitet legen wir gemeinsam zu Projektbeginn fest. Die fachliche Passung sind dabei ebenso relevant wie Glaubwürdigkeit und die menschliche Komponente.
Fachlich verstehen wir entwickelnde Unternehmen, fertigende Unternehmen und Dienstleister. Aus früheren Leben bringen die TOM SPIKE Innovationsberater Erfahrungen aus eigenen Unternehmensgründungen, aus Produktentwicklung und Organisationsentwicklung sowie aus interner und externer Unternehmensberatung mit. Ergänzt durch wichtige Kompetenzen und Erfahrungen in der Ideen-, Prozess- und Innovationsentwicklung. Alles in allem ist das Team von TOM SPIKE Ihr Architekt und Wegbegleiter für den Innovationserfolg im Unternehmen.
Menschlich gesehen sind wir bei TOM SPIKE erfahren, professionell und unkonventionell. Eine eher seltene Kombination
Teilprojekte im Innovationsprozess dauert meist drei bis sechs Monate. Ein Gesamtprojekt erstreckt sich in der Regel über 12 bis 18 Monate. Einzelleistungen wie Coachings oder Trainings dauern von einem Tag bis hin zu ein paar Wochen.
Das Hauptziel von TOM SPIKE ist es, unseren Kunden zu erfolgreicher Innovation zu verhelfen. Im realen Projekt. Training und Coaching kann ein Teil davon sein und unsere Innovationsberater bringen auch entsprechende Qualfikationen und Erfahrungen mit. Dennoch sehen wir uns in erster Linie als Begleiter, Unterstützer und Berater und nur in zweiter Linie als Trainer & Coaches.
Unternehmensberatung und Innovation sind sensible Themen. Daher können wir nur selten unsere Kunden und noch seltener deren konkrete Projekte öffentlich nennen. Hier finden Sie eine Auswahl an Erfolgsgeschichten, Referenzen und Case Studies.
Die seriöse Antwort kann natürlich nur lauten: Es kommt darauf an.
Auf Basis des kostenfrei für Sie erstellten Konzeptes schätzen wir Zeitplan und Aufwände. So kalkulieren wir einen Angebots-Fixpreis, der Ihren Mehrwert vielfach übersteigt. Für diesen Fixpreis verpflichten wir uns, das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Keine versteckten Kosten, keine Anhäufung von Beratungsstunden, keine Überraschungen. In Ausnahmefällen arbeiten wir auf Tagessatzbasis.
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