Live-Talk: Prozessinnovation in der Fertigungsplanung bei RIVA Stahl

Patrick Lemm über Lean Basics & praktisches Problemlösen für den Einsatz im Walzwerk

Der Live-Talk mit Innovationsexpertin Nina Defounga.

Patrick Lemm, Abteilungsleiter Walzwerk bei RIVA Stahl und Innovationsexpertin Nina Defounga teilen Erfahrungen und Ergebnisse aus dem fünftägigen Workshop im Hennigsdorfer Elektrostahlwerk.

Das gesamte Führungsteam mit 12 Mitarbeitenden aus den Abteilungen Mechanische Instandhaltung, Elektro-Instandhaltung, Walzwerkausrüstung / Walzendreherei und Qualitätsmanagement nahm am Workshop teil. Neben den Instandhaltern war auch das Management der Produktionsbereiche dabei:

• Produktionsleiter (Walzwerk + Elektrostahlwerk)
• Abteilungsleiter Walzwerk + Weiterverarbeitung
• Werkleiter

Die Kernthemen des Live-Talks mit Patrick Lemm:

• Welchen Herausforderungen wollte sich RIVA Stahl mit Lean stellen?
• Welche Ergebnisse und Verbesserungen konnten mit Hilfe von Lean bisher erzielt werden?
• Insights und Erfahrungswerte mit Patrick Lemm, Abteilungsleiter Walzwerk bei RIVA Stahl

Zur Person Patrick Lemm

Patrick Lemm machte bei RIVA Stahl seine Ausbildung zum Industriemechaniker. Im Anschluss absolvierte er berufsbegleitend sein Ingenieursstudium. 2014 erfolgte sein erster Einsatz als Tagesschichtleiter im Elektrostahlwerk. 2017 wechselte er als Betriebsingenieur zum Walzwerk. Dort war er ab 2018 als Produktionsleiter tätig. Seit 2024 ist er Abteilungsleiter des Walzwerks. Besonders wichtig sind Patrick Lemm die KPIs, die Minimierung von Störzeiten sowie die Maximierung der Tonnage.

Über RIVA Stahl

RIVA Stahl rangiert mit ca. 20 % Anteil an der Elektrostahlproduktion an erster Stelle in dieser Sparte in Deutschland. Zum Riva Stahl Konzern gehören insgesamt fünf Produktionsstandorte: im Land Brandenburg, in Hessen und in Rheinland-Pfalz. Als Unternehmen der Riva Gruppe, liefert Riva Stahl Stahlerzeugnisse u.a. an die Automobilzulieferer-, Maschinenbau-, Investitionsgüter- und Bauindustrie.

Motivation und Ziele von RIVA Stahl

• Die wöchentlich erforderlichen Umbauzeiten sollen reduziert werden
• Die für den Umbau der Maschinen erforderlichen Meetings und Kommunikationsprozesse sollen strukturiert und verbessert werden
• Die Methodenkompetenz für Lean und praktisches Problemlösen im Tagesgeschäft soll ausgebaut werden.

Live-Talk Agenda „Prozessinnovation in der Fertigungsplanung bei RIVA Stahl“:

Warum Sie am Live-Talk „Prozessinnovation in der Fertigungsplanung bei RIVA Stahl“ teilnehmen sollten

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um von den praktischen Erfahrungen eines führenden Unternehmens in der Stahlindustrie zu lernen und neue Impulse für Ihre eigene Arbeit zu gewinnen. Sie erfahren, wie das Führungsteam des Hennigsdorfer Elektrostahlwerks die Lean-Methoden bei Lean Six Sigma Senior Master Black Belt Thomas Nagel erlernt hat und heute einsetzen kann.

Patrick Lemm und Nina Defounga sprechen u.a. über die Herausforderungen bei der Problembeschreibung und Ursachenfindung, beim Ursachen gewichten und der Ableitung von Verbesserungen auf der Basis der gewichteten Ursachen sowie beim Umsetzen und Nachhalten. Werden Sie Teil dieses spannenden Live-Talks und erfahren Sie, wie Lean die Zukunft der Stahlproduktion gestaltet!