Live-Talk mit LAMILUX: Neue Produktgeneration in 3 Tagen schaffen

Rebecca Freimann über den Innovations-Workshop Zeitmaschine bei LAMILUX & die Ergebnisse

Wie interdisziplinäre Teams, strukturierte Methoden und echte Kundenbedürfnisse zum Innovationserfolg führen

Was braucht es, um in nur drei Tagen den Grundstein für eine neue Produktgeneration zu legen?
Im Live-Talk sprechen Rebecca Freimann, Produktmanagerin bei LAMILUX Tageslichtsysteme, und Innovationsexpertin Nina Defounga über ihren gemeinsamen Weg: von der ersten Idee bis zur greifbaren Innovation – mit Methode, Vertrauen und Teamgeist.

Im Mittelpunkt steht der Innovations-Workshop „Zeitmaschine“ – ein strukturierter Prozess, der Fachwissen, Kundenfeedback und Methodenkompetenz intelligent verbindet. Der Workshop ermöglicht es, mit Sicherheit Entscheidungen zu treffen, interdisziplinäre Perspektiven zu nutzen und echte Kundenbedürfnisse in den Fokus zu rücken.

Darum geht’s im Live-Talk:

• Trust the Method: Wie eine klare Methodik Orientierung und Sicherheit im Team schafft – auch bei komplexen Produktentscheidungen.
• Kunden verstehen statt raten: Wie durch gezielte Kundeninterviews echte Bedürfnisse sichtbar werden – und wie daraus Wettbewerbsvorteile entstehen.
• Alle an einem Tisch: Warum die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Technik und Produktmanagement der Schlüssel für marktfähige Produktideen ist.

Live dabei:

Rebecca Freimann, Produktmanagerin bei LAMILUX, berichtet aus der Praxis:
Welche Herausforderungen sie lösen wollte, welche Ergebnisse der Workshop „Zeitmaschine“ gebracht hat – und wie die Methode dabei geholfen hat, schneller und sicherer zu besseren Entscheidungen zu kommen.
Nina Defounga, Innovationsexpertin und Moderatorin des Workshops, ordnet die Erfahrungen methodisch ein und gibt Impulse zur Übertragung in andere Unternehmen.

Zur Person Rebecca Freimann

Nach fünf Jahren als Leiterin der Qualitätssicherung bei einem Automobilzulieferer startete Rebecca Freimann als Produktmanagerin bei LAMILUX. Seit zwei Jahren leistet sie dort ihren Beitrag, um „die großen Kundenprobleme besser zu lösen als der Rest der Welt“.

Dabei hilft nach ihrer Aussage ein gemischtes Team aus erfahrenen Kollegen von Vertrieb, Entwicklung und Technik, die ihren Wissensschatz teilen. 

„Für die Produktentwicklung setzen wir Kundenbefragungen, Studien und Methoden ein, die wir bei TOM SPIKE erlernt haben. Diese Methodenkompetenz versetzt uns in die Lage, Innovation strukturiert umzusetzen. TOM SPIKE hat mir sehr dabei geholfen, in die Rolle des Produktmanagers hineinzufinden und die Sinnhaftigkeit sowie den Mehrwert hinter den Werkzeugen zu verstehen.“

Über LAMILUX Heinrich Strunz GmbH

LAMILUX ist ein mittelständisches Familienunternehmen in vierter Generation mit Sitz in Rehau. Dort produziert und vertreibt LAMILUX verschiedene Tageslichtsysteme wie zum Beispiel Lichtkuppeln, Lichtbänder, Flachdach Fenster, Dachausstiege und Glasdächer. Die Oberlichter sorgen für einen effizienten Gebrauch von natürlichem Tageslicht in unterschiedlichsten Gebäuden. Das Unternehmen beschäftigt derzeit rund 1.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. LAMILUX steht für „Customized Intelligence“. Dahinter verbirgt sich der Anspruch und das Ziel, „technologische Weiterentwicklungen und Services immer an den Wünschen und Anforderungen unserer Kunden zu orientieren.“

Motivation und Ziele von LAMILUX

• Erweiterung der Methodenkompetenz für strukturierte Innovation
• Produktenwicklung auf der Basis fundierter Zukunftsprognosen
• Einbettung der strukturierten Innovationsmethoden in das firmeneigene Konzept der „Customized Intelligence“

Live-Talk Agenda „Next Generation Produktmanagement bei LAMILUX“:

Für wen ist dieser Live-Talk interessant?

Für alle, die Produkte entwickeln, Innovation verantworten oder interdisziplinäre Teams führen – egal ob aus Mittelstand, Konzern oder Start-up.

Melden Sie sich jetzt an und erleben Sie, wie strukturierte Innovation, echtes Kundenverständnis und Teamvertrauen zur neuen Produktgeneration führen – in nur drei Tagen.

Was Sie mitnehmen:

• Wie man mit strukturiertem Vorgehen Klarheit und Tempo in die Produktentwicklung bringt
• Wie man psychologische Barrieren im Team überwindet und Vertrauen in neue Wege schafft
• Wie man echte Kundenbedürfnisse identifiziert und in innovative Lösungen überführt
• Wie man in wenigen Tagen funktionsübergreifend tragfähige Produktkonzepte entwickelt

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Innovationskraft und Entscheidungskompetenz zu steigern!