Innovation & Networking – Save the Titanic (online)

Spielerisch zu Innovationsmethoden & Teamgeist!

Erleben und erfahren Sie 4 Stunden Teamgeist, Innovation und lernen Sie ganz nebenbei das mächtigste aller Erfinderwerkzeuge kennen: TRIZ

1. Spaß haben und branchenübergreifend netzwerken.
2. Erfolgreiche Vorgehensweisen für Innovation kennenlernen.
3. Erfahren, dass das Unmögliche möglich ist.
4. Sie allein mit anderen Innovatoren oder gemeinsam mit ein paar Kolleginnen und Kollegen.

Wichtigste Eckpunkte:
4 Stunden | online/virtuell | Gruppengröße: 6-20 Teilnehmer

Sie sind Experte, Führungskraft oder Manager? Bringt Sie Brainstorming nicht mehr weiter?

Vier Stunden Online-Workshop reichen aus, um den Prozess der erfinderischen Problemlösung einmal von Anfang bis Ende zu durchlaufen. An einem realistischen Fallbeispiel. Am Ende des „Rettung der Titanic“ Workshops haben Sie:

• Verstanden, wie man unter Zeitdruck Problem auf erfinderische Art löst
• Klarheit, wie Sie das „Anders Denken“ für Ihr nächstes Innovationsprojekt nutzen
• Erkannt, wann Sie besser andere Innovationsmethoden einsetzen
• Großartiges erlebt und Ihren Horizont erweitert.
• Teambuilding geschaffen durch diesen einzigartigen Online Event!
• Methoden erlernt, welche Sie sofort nach dem Workshop anwenden können

Sie hätten die Passagiere der Titanic gerettet

Strukturierte Innovation bedeutet, einen klaren, wiederholbaren Weg vom Willen zur Innovation bis zum Markterfolg zu gehen. Dieses erfolgreiche Vorgehen kann auch im Alltag vielfach eingesetzt werden. Selbst wenn Sie einmal die Titanic vor dem Untergang bewahren müssen.

Innovation findet im Kopf statt

Mit verschiedenen Denkmodellen, Werkzeugen und Methoden schaffen Sie das Unvorstellbare. Sie retten alle Passagiere der Titanic vor dem Ertrinken. In einem aufregenden und äußerst lehrreichen Online-Workshop unter Anwendung modernster Technik retten Sie mit einer vielfältigen, gerne auch internationalen Gruppe von Experten und Praktikern die Passagiere der Titanic. Unterstützt werden Sie durch TRIZ Werkzeuge und Methoden wie z.B. das Konzept der Idealität oder dem TOM’s Model.

Gemeinsame InnovationsErfolge schaffen: Virtuell – Digital – Überall

Unabhängig davon, wo Sie sich örtlich befinden. In virtueller Umgebung auf der Titanic!

Die Teilnehmer lernen nicht nur das erfinderischen Problemlösen TRIZ, sondern üben die praktische Anwendung in einer virtuellen Umgebung: Was ist das ideale Endresultat? Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? Wie können diese Ressourcen geschickt kombiniert und eingesetzt werden, um ein ideales Ergebnis zu erreichen?

Teilnehmer jeglichen technischen und nicht-technischen Hintergrundes sind eingeladen teilzunehmen und Einblick in eine unvergleichliche, innovative Denkweise zu gewinnen, während Sie gemeinsam Passagiere und Besatzung retten, nachdem die Titanic mit dem Eisberg kollidiert ist.

Wem hilft ein Titanic Workshop?

Erfinderisches Problemlösen ist eine mächtige Methode. Sie schafft einen leichten Einstieg in den Innovationsalltag, ist leicht zu erlernen und erzielt in kurzer Zeit handfeste Ergebnisse.

• Der direkte Dialog mit Anwendern ist ungewohnt?
• Innovationsideen bleiben abstrakt und ungreifbar?
• Neue Ideen sind selten bahnbrechend, kaum andersartig und eher staubig?
• Brainstorming bringt Sie nicht weiter?
• Teambuilding ist ein wichtiger Faktor für Ihre Organisation?

Dann investieren Sie einen in unseren Rettet die Titanic Workshop und erleben Sie selbst, wie Sie Erfinderisches Problemlösen in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Die Antwort auf diese Frage steht nicht in Büchern.

Für welche Innovationsarten ist dieser Workshop geeignet?

Der virtuelle Workshop „Save the Titanic“ liefert Erkenntnisse für alle Innovationsarten. Besonders für Situationen, in denen es keine Lösung zu geben scheint.

• Diesen Vorsprung des Wettbewerbs können wir niemals einholen! – Aber warum eigentlich nicht?
• Das ist ein Arbeitsschritt, auf den können wir leider nicht verzichten! – Wirklich?
• Dagegen sprechen die Grenzen der Physik, das geht nicht! – Ach was?

TRIZ selbst eignet sich insbesondere für Technologie-Innovation und Produkt-Innovation. Doch „Save the Titanic“ schafft auch darüber hinaus eine neue Art zu denken. Zu wissen, dass Unmögliches möglich ist. Und diese Fähigkeit braucht jeder. Ganz egal ob Banking, FinTech, Maschinenbau, Dienstleister, Konsumgüter-, Chemie- oder Softwareunternehmen, ob B2B oder B2C, ob Produktentwicklung, Personalabteilung, Qualitätsmanagement oder Unternehmensführung, ob Startup, Konzern oder Mittelstand, ob Berufseinsteiger, Manager oder Unternehmer.

Wie läuft der Online-Workshop „Rettung der Titanic“ ab?

• Ice-Breaker & Das Konzept der „Idealität“
• Ressourcen finden beim virtuellen Rundgang auf der Titanic
• Hindernisse aus dem Weg räumen mit dem TOM’s Model
• Konzepte erarbeiten im Team
• Nutzung von erfinderischen Prinzipien
• Auswertung und Take-Aways fürs Tagesgeschäft

Wie wird gearbeitet im Online-Workshop „Rettung der Titanic“?

1. Virtuelles Setup mit Collaboration Tools
2. Kennenlernen und interaktive Gruppenarbeiten
3. Diskussion der Ergebnisse zur Rettung aller Passagiere
4. Informeller Austausch und Netzwerken

Teilnahme am Online-Workshop „Rettung der Titanic“. Alleine oder mit dem Team?

„Rettung der Titanic“ allein oder in der Gruppe

Erfinderisches Problemlösen liefert Einsichten und Erkenntnisse, die auf allen Unternehmensebenen in jeder Funktion und für jede Person nützlich sein können. An einem Erfinderisches Problemlösen Workshop zu Weiterbildungszwecken kann also jeder teilnehmen und es ist für jeden etwas dabei. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Bringen Sie Kolleginnen und Kollegen mit: Der Spaß und der Erfolg steigen um ein Vielfaches.

„Rettung der Titanic“ für Ihr Unternehmen

Nutzen Sie den erfolgreichen Online-Workshop „Rettung der Titanic“ als Team-Building für Ihr Unternehmen. Lassen Sie Ihr Team gemeinsam neue Werkzeuge erlernen und beschreiten Sie den Weg zu erfolgreicher Innovation. Ab 6 Teilnehmern lohnt sich ein unternehmensinternes Innovationstraining. Oder wenn es echte Ergebnisse sein sollen, vielleicht direkt ein Innovationsworkshop.

Als Unternehmen für Innovationsberatung bringt TOM SPIKE Praxiserfahrungen aus vielen Branchen, Industrien und Funktionsbereichen in Unternehmen mit. Der Online-Workshop „Rettung der Titanic“ ist für internationale Teams auch auf Englisch verfügbar.

JETZT TITANIC RETTE