Wie der Innovationsworkshop Patent-Booster die Innovationsoffensive der SMS group vorangebracht hat: Jochen Schmitz über neue Methoden, wichtige Erkenntnisse und zielführende Entscheidungen. Zum Nachlesen & Reinhören!
Case Study: Jochen Schmitz treibt als Head of Product Management (Center of Excellence Long Products) die Innovationsoffensive der SMS group mit an. Wie ordnet er den Patent-Booster als Innovationsmaßnahme ein?
Die SMS group ist Weltmarktführer im metallurgischen Anlagenbau. Das Unternehmen steht für zukunftsorientierte Technologie und herausragenden Service im Maschinen- und Anlagenbau für die Metallindustrie. Das Unternehmen in Zahlen:
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Die Stahlindustrie steht womöglich vor der größten Transformation ihrer Geschichte. Gemäß des Pariser Abkommens und dem kürzlich verabschiedeten Green Deal muss die Stahlindustrie Initiativen ergreifen, um bis 2050 kohlenstoffneutral zu werden und bis 2030 reduzierte Emissionen vorzulegen.
Die Mission lautet #turningmetalsgreen. In der Umsetzung werden innovative Technologien zur Reduzierung und Vermeidung von CO2-Emissionen, sowie zur Einsparung natürlicher Ressourcen wie Wasser entwickelt. SMS stellt sich mit nachhaltigen Innovationen auf die Transformation ein und kann wie kein anderes Unternehmen die gesamten klimaneutralen Prozesse aus einer Hand liefern.
Jochen Schmitz sieht in den Herausforderungen viele Chancen für die SMS group und deren Kunden:
Wir stellen uns den Herausforderungen der Zukunft und verstehen uns als Lösungsanbieter für aktuelle und zukünftige Industrieprobleme. Dabei ist uns die Kundennähe besonders wichtig. Die Produkte der SMS group zeichnen sich durch hohe Qualität und eine Partnerschaft mit dem Kunden über den gesamten Lebenszyklus der Anlage aus. So können wir individuell reagieren und mit innovativen Lösungen unterstützen.
Um einen neuen Prozess zu etablieren und neue Methoden zu lernen, haben wir die externe Innovationsberatung bei TOM SPIKE und u.a. das Workshopformat Patent-Booster gebucht.
Wir möchten die weltweite Marktführerschaft im Bereich Profilwalzwerke sichern. Insbesondere soll die bevorstehende größte Transformation in der Geschichte der Stahlindustrie zur erfolgreichen Herausforderung werden.
Weiterentwicklungen und Innovationen sind bei der SMS group stets Bestandteil laufender Projekte. Wirklich große Innovationen, wie z.B. neue Walzkonzepte oder Patentanmeldungen benötigen jedoch mehr Fokussierung.
Im Zusammenhang mit der Innovationsoffensive und als Lösungsanbieter für aktuelle und zukünftige Industrieprobleme will die SMS group Kunden auch in Zukunft über den gesamten Lebenszyklus der Anlage begleiten.
Parallel hierzu will die SMS group Mitbewerber im Blick behalten und übertreffen können. Insgesamt soll Innovation im Rahmen in der Produktentwicklung vorangetrieben werden.
Im Rahmen der Innovationsoffensive will die SMS group folgende Ziele erreichen:
- Die Produktionskosten senken
- Neue Anwendungsmöglichkeiten für aktuelle Kernkompetenzen finden
- Startpunkte für die weitere strukturierte Innovationsoffensive setzen
Die SMS group ging mit der Erwartungshaltung realisierbare Patente zu entwickeln in den Patent-Booster-Workshop. Die Stimmung der Teilnehmenden reichte von „Ich lasse es mal auf mich zukommen“ bis zu einer skeptischen Haltung.
Diese gemischte Erwartungshaltung wandelte sich innerhalb kürzester Zeit in eine teamübergreifende positive und entschlossene Arbeitsatmosphäre. Alle Teilnehmer waren positiv überrascht von den in kurzer Zeit erzielten Ergebnissen.
Vor allem wurde der Austausch zwischen allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern gestärkt und das Verständnis für Patente vertieft. Die neuen Methoden wurden aufgenommen und nach dem Workshop in die tägliche Arbeit integriert.
Aussagen, wie z.B. ‚Das geht nicht‘ hört man von denjenigen, die am Patent-Booster-Workshop teilgenommen haben, nicht mehr.
Diejenigen, die dabei waren, sind offen für Ideen, greifen diese offen auf und prüfen sie konstruktiv auf deren Machbarkeit. Der Mix bzw. die Zusammenstellung des Teams war hierbei ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg.
Der Patent-Booster-Workshop erzeugte ein so hohes Maß an Motivation, dass bereits am nächsten Tag die Anfrage aus dem Team kam: ‚Wie machen wir jetzt weiter?‘.
Der Patent-Booster half dabei, strukturiert innovative Produkte zu entwickeln, die Kundenprobleme lösen und Antworten auf die Nachfrage des Endkundenmarktes der Zukunft liefern.
- Mitarbeitende können nach dem Patent-Booster-Workshop den tatsächlichen Kundenbedarf von Stahlwerksbetreibern und Endkunden sowie mandats-taugliche Branchen und Märkte identifizieren und validieren.
- Durch die strukturierte Innovationsmethodik und die crossfunktionale Zusammensetzung der Expertenteams können wir bahnbrechende Ideen schneller entdecken. Das erhöht die Zielschärfe unserer Patentanmeldungen und beschleunigt die jeweiligen Patentanmeldungsverfahren enorm.
- Derzeit befinden sich sieben Patente der SMS group in der Anmeldung. Im nächsten Schritt werden diese detailliert bearbeitet, um zeitnah aktuelle und zukünftige Kundenprobleme zu lösen.
Der Innovationsworkshop Zeitmaschine fokussiert vollständig auf Foresight für längerfristig wirksame Innovationsstrategie und valide Vorausschau für Produktvisionen.
Technologie-Innovation ist kein Hexenwerk. Ihre Fachexpertise ermöglicht den Sprung in die Zukunft und vorbei am Wettbewerb.
Experten sind oft schwer zu bändigen: Ergebnisse bleiben lange aus. Der Patent Booster Workshop lässt alle Experten an einem Strang ziehen. Für bahnbrechende Ideen und Erfindungsmeldungen mit live Patentrecherche.
Wirtschaftsingenieurin, Innovationsexpertin und TOM SPIKE-Geschäftsführerin Nina Defounga nimmt sich Zeit für Sie.
Schreiben Sie gerne eine E-Mail an: n.defounga@tomspike.com.
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