Suche
Close this search box.

Leistungen

Prozess-Design

Innovationsprozesse, Geschäftsprozesse und Abläufe machen gute Ergebnisse wiederholbar. Prozess-Design hilft, wo Optimierung am Ende ist oder neue Abläufe entstehen.

Was ist

Prozess-Design für wiederholbaren Innovationserfolg, neues Services und innovative Geschäftsprozesse

Ein Neuanfang für Abläufe und Prozesse, wenn Optimierung und kontinuierliche Verbesserung nicht der richtige Ansatz sind.

Abläufe und Prozesse entstehen meist organisch. Sie wachsen mit der Organisation. Die Folge sind Intransparenz, schlechte Steuerbarkeit und Kennzahlen (KPIs), zähes Vorankommen und Ressourcenverschwendung.

Prozess-Design ist ein Neuanfang für begeisterte, interne und externe Kunden. Alle Anforderungen an den künftigen Ablauf werden aufgenommen, verstanden und übersetzt in einen performanten und wiederholbar erfolgreichen Ansatz. Im kleinen Kernteam oder bei komplexeren Organisationen unter Einbindung der Stakeholder aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Unternehmensfunktionen.

Häufige Anwendungsfälle für Prozess-Design im Innovationskontext

  • Entwicklung eines wiederholbaren Innovationsprozesses
  • Zentralisierung dezentraler Innovationsansätze in größeren Organisationen
  • Radikale Neugestaltung und Digitalisierung wichtiger Geschäftsprozesse
  • Gezielte Entwicklung innovativer Services und Dienstleistungen

 

 

Leistungsdetails:

Prozess-Design

ist ideal für:

  • Prozess- und Methodenverantwortliche für Kernkompetenzen des Unternehmens
  • Innovationsverantwortliche beim Aufbau Ihres Bereichs
  • Ambitionierte Geschäftsführungen die Ihre Organisation auf den nächsten Level heben wollen
  • Zentralfunktionen, die gewachsene Abläufe neu denken wollen

Vorteile auf einen Blick

1 Klar definierter Ablauf, der garantiert funktioniert
5 Effektive KPIs zur Steuerung und Erfolgskontrolle
1 Sprache und Zielstellung für alle Prozessbeteiligten
100  Prozent Chance auf schwer kopierbaren Wettbewerbsvorsprung

Ablauf

WIE LÄUFT PROZESS-DESIGN AB?

  • Auftragsklärung
  • Kundenbedürfnisse & Stakeholder-Erwartungen
  • Aufbau der Prozess-Konzepte
  • KPIs, Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Simulation & Test des Prozesses
  • Roll-out Planung und Pilot-Implementierung
  • Trainings, Roll-out und Skalierung

 

Wie gearbeitet

WIE WIRD IM PROZESS-DESIGN GEARBEITET?

  • Partizipativer, systemischer Ansatz mit Einbindung von Stakeholdern und Geschäftsbereichen
  • Visionäres, Out-of-the-box-Mindset ohne „Ja, aber …“
  • Strukturierte Prozessentwicklung
  • Fokus auf ausgezeichnete, kompromisslose Ergebnisse

 

Am Ende haben sie

AM ENDE DES PROZESS-DESIGNS HABEN SIE:

Ausgezeichnete Abläufe und Services für interne und externe Kunden.

Volles Commitment der Organisation zur entwickelten Lösung.

Vollständies Set an Dokumentation und Unterlagen.

State-of-the-Art Services & Prozesse mit Wettbewerbsvorsprung.

 

Stimmen von zufriedenen Kunden

Überlassen Sie Innovation und Markterfolg nicht länger dem Zufall!

Strukturierte Innovation spart Zeit und steigert Erfolgsaussichten.
Strategie festlegen, Märkte finden und Ideen entwickeln, die tatsächlich zu Ihrem Kerngeschäft passen.
Mit unternehmerischem Geschick für B2B, Industrie und Technologie.

Zielgruppe

 

Videos zum Thema

FAQ

Aktuelle Fachartikel

Roadmapping kann helfen, wenn Organisation und Komplexität wachsen Im kleinen Handwerksbetrieb...

Vertriebsstrategien sind Erfolgsfaktoren für Innovation Innovation zu verkaufen heißt, eine Vision...

Kultur ist das, was die Leute tun, wenn niemand hinsieht Kultur...