Innovationsprozesse, Geschäftsprozesse und Abläufe machen gute Ergebnisse wiederholbar. Prozess-Design hilft, wo Optimierung am Ende ist oder neue Abläufe entstehen.
Abläufe und Prozesse entstehen meist organisch. Sie wachsen mit der Organisation. Die Folge sind Intransparenz, schlechte Steuerbarkeit und Kennzahlen (KPIs), zähes Vorankommen und Ressourcenverschwendung.
Prozess-Design ist ein Neuanfang für begeisterte, interne und externe Kunden. Alle Anforderungen an den künftigen Ablauf werden aufgenommen, verstanden und übersetzt in einen performanten und wiederholbar erfolgreichen Ansatz. Im kleinen Kernteam oder bei komplexeren Organisationen unter Einbindung der Stakeholder aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Unternehmensfunktionen.
1 | Klar definierter Ablauf, der garantiert funktioniert |
5 | Effektive KPIs zur Steuerung und Erfolgskontrolle |
1 | Sprache und Zielstellung für alle Prozessbeteiligten |
100 | Prozent Chance auf schwer kopierbaren Wettbewerbsvorsprung |
Ausgezeichnete Abläufe und Services für interne und externe Kunden.
Volles Commitment der Organisation zur entwickelten Lösung.
Vollständies Set an Dokumentation und Unterlagen.
State-of-the-Art Services & Prozesse mit Wettbewerbsvorsprung.
Strukturierte Innovation spart Zeit und steigert Erfolgsaussichten.
Strategie festlegen, Märkte finden und Ideen entwickeln, die tatsächlich zu Ihrem Kerngeschäft passen.
Mit unternehmerischem Geschick für B2B, Industrie und Technologie.
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