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+49 (0)30 60 98 49 02 87 t.spike@tomspike.com

AUSGEWÄHLTE WORKSHOPS & TRAININGS

WORKSHOPS

Es muss nicht immer gleich ein Kultur-Wandel sein. Kompakte Workshops liefern beachtliche Ergebnisse. Garantiert.

Eine Woche hochverdichteter Anstrengung bringt erstaunliche Ergebnisse hervor. Die richtigen Fragen und Methoden helfen Ihren Experten den Wald vor Bäumen wieder zu sehen. Auf Basis strukturierter Analyse und Bewertung werden die aussichtsreichsten Lösungen identifiziert und weiterentwickelt.

Sie haben die Expertise, wir lenken Ihre Kraft in die richtige Richtung.

Rufen Sie uns an und schaffen Sie in nur einer Woche was bisher undenkbar scheint.

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Problem Graph
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Vervielfachen Sie den Erfolg Ihres Produktes – mit dem richtigen Geschäftsmodell. Geschäftsmodelle sind die Schnittstelle Ihrer Produkte und Dienstleistungen zu Ihren Kunden. Klarheit über strategische Ziele, Ihre Mission und Umsetzungs-Strategien bündeln alle Kraft Ihres Teams in Richtung des gemeinsamen Erfolgs.

Ein gestärktes Gemeinschaftsgefühl und ein exzellenter Business-Plan entstehen ganz beiläufig.

Rufen Sie uns an und stellen Sie Ihr Geschäftsmodell auf ein solides Fundament.

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TRAININGS

Hilfe zur Selbsthilfe, Team-Bildung und Motivation. Gemeinsame Trainings wirken auf vielen Ebenen.

Ob Ihr Produkt einwandfrei funktioniert oder Ihnen die Schwachstellen bekannt sind. Die Zeit steht nicht still, die Konkurrenz schläft nicht, Weiterentwicklung ist erforderlich.

Mithilfe strukturierter Innovation identifizieren sie in welche Richtung die Weiterentwicklung zwangsläufig gehen muss, welches die größten Hindernisse sind und wie sie überwunden werden können. Ihre strategischen Entscheidungen hinsichtlich Qualität und Kosten setzen den Rahmen für kompromissfreie Weiterentwicklung.

Nehmen Sie teil und entwickeln Sie die Produkte der Zukunft.

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TOM SPIKE - Thomas Nagel Titanic Case Study

Überhöhte Kosten sind der häufigste Grund für eine schwache Wettbewerbsposition ansonsten einwandfreier Produkte.

Mithilfe eines gezielten Produktkosten-Managements ermitteln sie die Kostenstruktur bereits entwickelter Produkte, dentifizieren die Hauptkostentreiber und können da optimieren wo die größten Potenziale liegen. Sie ermitteln realistische Kosten für Zukaufteile, stärken Ihre Verhandlungsposition und verbessern den Deckungsbeitrag Ihrer bereits entwickelten und zukünftigen Produkte. Gleichzeitig erhöhen Sie den Reifegrad Ihrer Produkte und setzen Ressourcen für Innovation und Weiterentwicklung frei.

Nehmen Sie teil und optimieren Sie Ihre Kostenstruktur um Größenordnungen.

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