Basecamp Workshop

Der Basecamp Workshop ist ein Rahmen, in dem sich die Unternehmensführung über Innovationsziele einig wird und das Starten konkreter Innovationsprojekte beschließt. Wie im Basecamp am Fuße des Berges beschließt das Führungsteam, welche Gipfel erklommen werden und welche lieber nicht.

Innovationsprojekte brauchen langen Atem und viel Unterstüztung aus allen Unternehmensbereichen. Diese Unterstützung gelingt nur, wenn alle Führungskräfte von Anbeginn im Boot sind und die Entscheidung für das Innovatonsprojekt mittragen. Das Basecamp sollte man also machen, um sicherzustellen, dass die Innovationsprojekte intern überleben und nicht mangels Ressourcen, mangels Interesse und wegen Prioritäten im Tagesgeschäft scheitern.

Der Basecamp Workshop dauert zwei Tage netto. Wir starten mittags und enden mittags. In Einzelfällen kann ein Basecamp Workshop etwas kürzer oder länger dauern. Je mehr Workshop-Teilnehmer, umso länger dauert der Workshop. Je mehr Vorarbeit geleistet wurde, umso weniger Zeit braucht der Basecamp Innovationsworkshop.

Ergebnis des Basecamp Workshops ist ein klares Committment aller Führungskräfte für ein oder maximal zwei Innovationsprojekte. Wichtigstes Charakteristikum eines Innovationsprojektes ist dabei ein ungelöstes Marktproblem. Details und Ideen liefert später das Projektteam, nicht das Führungskräfte-Team selbst. Weitere Ergebnisse können erste Gedanken zu Projektleitung und Projektteam sein, sowie ein klares Verständnis, wie das Projekt ablaufen soll.