Innovations-
Zeitmaschine
Was werden die Produkte und Services von morgen sein? Was will der Kunde morgen? Gemeinsam finden wir es heraus.
Schon heute das Produkt von morgen kennen
Mit dem Kunden spricht heute fast jeder. Um einen Schritt voraus zu sein, müssen Sie mehr tun als nur den Kunden zu fragen, wo der Schuh drückt.
Trends spielen eine Rolle, dürfen aber nicht überbewertet werden. Interessant ist, was sich im konkreten Umfeld Ihres Leistungsportfolios tut. Und dafür sind Sie die Experten. Alles weitere bringen wir mit.
Die Zeitmaschine ist ideal:
- Für Produktmanager, die am Ball bleiben wollen
- Gegen Überraschungen, wenn Ihr Markt im Umbruch ist
- Als Grundlage für die nächste Produktgeneration
- Um dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus zu sein
Löchern Sie nicht länger Ihren Kunden. Er weiß es nicht!
Nehmen Sie das, was Sie vom Kunden wissen. Dazu ein Team das Ihre Branche kennt. Und gemeinsam enthüllen wir, wie Ihre Zukunft aussieht. Ob mit oder ohne Ihr Unternehmen: So wird es sein!
Wie läuft der Innovations-Workshop ab?
2 Tage kompakt:
- Ice-Breaker & Sprung ins kalte Wasser
- Was passiert im Ökosystem?
- Wirklich relevante Trends
- Entscheidende Kundenbedürfnisse
- Faktenbasiert Entwicklungen vorhersehen
- Hypothesen und Prognosen
- Konsistente Zukunftsvisionen
- Aktionsliste und nächste Schritte
Wie wird im Innovationsworkshop gearbeitet?
Jederzeit:
1. Straffer Zeitplan
2. Knackige Aufgabenbeschreibung
3. Gruppenarbeiten und Diskussion
4. Entscheidungen
5. … zurück zur 1
Es gibt genug Zeit, Strittiges zu diskutieren. Endlos Bla-Bla wird es jedoch nicht geben: WORKshop, nicht TALKshop.
Am Ende des Workshops haben sie:
Klarheit zu wirklich für Sie relevanten Trends.
Erkannt, was der Kunde heue und in Zukunft tatsächlich will.
Verstanden, wie das Produkt der Zukunft aussehen muss und wird.
Die nächste Cash Cow gefunden, geplant und in greifbare Nähe gebracht.
Ihre Vorteile auf einem Blick
| 20 | Kundenbedürfnisse, die selbst Ihr Kunde nicht kennt |
| 5 | Trends und 5 technologische Entwicklungsgesetze, die wirklich relevant für Ihr Angebotsportfolio sind |
| 5 | Jahre in die Zukunft blicken und wissen, wie sich Ihr Geschäft entwickeln wird. Mit oder ohne Ihnen. |
| 3 | Produktstrategien als solide Grundlage für die Entwicklungsarbeit der kommenden Jahre |
Gehen Sie einen Schritt weiter als alle anderen
Erschaffen Sie die passende Zukunft für Ihren Erfolg.
Kundenstimmen
