Endstation Brainstorming – wie Innovationen strukturiert entwickelt werden
Welche Erfahrungen haben Sie als Innovationsmanager mit dem Werkzeug „Brainstorming“ gemacht? Keine positiven? Kein Wunder, denn obwohl Brainstorming oft als „Königsweg“
Erfinden mit Erfolg – Rezept und Beispiele
Jeden Tag lösen Entwicklungsteams technische Probleme. Langatmige Brainstorming Sessions verbrennen die Stunden der Mitarbeiter. „Externe Impulse“ bleiben aus. Im eigenen Saft garend, ist es oft schwierig, schnell auf neue Ideen zu kommen. Bei technischen Problemen hilft erfinderisches Problemlösen
Patentreife Innovation in 5 Tagen
Der Weg zu einem strukturierten Evaluations-Ansatz für Geschäftsmodelle (Teil 1)
Mit Innovation verbinden die meisten Menschen häufig neue Produkte und neuartige Technologien, die dazu führen unser aller Leben zu vereinfachen. Doch was steckt hinter dem Erfolg? Wie setzt sich das große Gesamtbild zusammen?
Technologie-Innovation im Zeitraffer – Ein Vormittag genügt
Das Sprichwort „man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht“, trifft häufig auf Unternehmen zu, die TOM SPIKE bei konkreten technischen und technologischen Problemstellungen unterstützt.
Zukunftsorientiert: Skodas strategischer Weg bis 2025
Skoda entwickelt innovative Ansätze als Teil Ihrer Qualitätsstrategie für den Zeitraum bis 2025.
Methoden für erfolgreiche Produkt-Innovation
Erfindung ist nicht gleichzusetzen mit Innovation. Diese Unterscheidung trifft das Elektrik- und Elektronik-Unternehmen E-Hoch-2 (Name in Abstimmung mit dem Kunden geändert) ganz explizit.
Smarte Immobilien und innovative Gesundheit: Zwei Uralt-Branchen auf dem Weg in die Zukunft
Zwei der ältesten Branchen wollen innovativer werden.
Was ist TRIZ? Eine kurze Einführung
TRIZ steht als Abkürzung für den russischen Begriff des erfinderischen Problemlösens. Der federführende Entwickler von TRIZ war Genrich Altschuller (1929 – 1998), Patentingenieur der russischen Armee. Er hat Erfindern geholfen, Ihre Patente zu schreiben und beim Patentamt einzureichen.
So geht Prozessverbesserung durch Innovation
ContiTech nutzt zur Prozessoptimierung neben Verbesserungsmethoden wie Six Sigma auch strukturierte Innovation. Erste innovative Lösungen gab es bereits nach wenigen Stunden.