Im Unternehmen stellt sich immer die Frage „Einkaufen oder selbst machen“. Make or Buy. Auch Innovationen kann man kaufen. Als fertige Produkte, durch die Übernahme von Startups und anderen Unternehmen (M&A) oder als Agenturdienstleistung. Wer Innovation als Kernkompetenz seines Unternehmens sieht, der arbeitet an der Innovationsfähigkeit. Also der Fähigkeit, Innovation immer wieder und wiederholbar zum Erfolg zu führen.
Als Innovationsberatung unterstützen wir Unternehmen dabei, die nötigen Innovationsstrategien, Kompetenzen, Innovationsprozesse, kulturelle Rahmenbedingungen, usw. zu schaffen. Mit jedem gemeinsamen Projekt wächst die Kompetenz im Unternehmen. Zuletzt hilft punktuelles Coaching dort, wo die Innovationsfähigkeit letzte Lücken zeigt.
Hier finden Sie Erfahrungsberichte, Leitfäden und Diskussionsbeiträge zur gezielten Schaffung nachhaltiger Innovationsfähigkeit.
Innovationsberatung für Geschäftsmodellinnovation klingt für Entwicklungsleiter, Entwickler und Ingenieure oft erst einmal eigenartig: Sind wir nicht die Experten? Was sollen uns die denn schon erzählen? Sind Berater nicht eher was für Strategiemeetings und SAP-Implementierung? Diesen Fragen wollen wir klären und…
Es ist egal ob Ihr KMU oder Startup von Corona betroffen ist oder nicht. Die Voraussetzung für die BAFA-Förderung ist lediglich, dass das Unternehmen ein KMU mit Sitz in Deutschland ist. Einsetzen können Sie die Förderung für konzeptionelle, individuelle Unternehmensberatung.…
Innovation mit Fokus. Alles andere ist Verschwendung! Die 3 Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Innovation durch Fokus sind: 1. Entscheidungen Treffen Innovation heißt, auszuwählen, was man nicht tut. Alles andere ist Verschwendung. Doch leider machen das die wenigsten Unternehmen in Deutschland. 75…
Manchmal muss man einfach mit den richtigen Leuten sprechen. Sprechen Sie jetzt mit erfahrenen Experten, die Innovation in Industrie- und Technologieunternehmen vielfach erfolgreich durchlaufen haben. Innovationscoaching als individuelle Begleitung Innovationscoaching verfolgt das Ziel individueller Begleitung bei Innovationsprojekten und Innovationsmanagement-Themen. Sowohl…
Sie wollen also ein professionelles Innovationsmanagement aufbauen … Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren ein Innovationsmanagement etabliert. Das heißt nicht, dass das jeder braucht. Aber es heißt, dass viele Organisationen eine Menge Erfahrungen gesammelt haben. Erfahrungen, die Ihnen helfen…
Ob man die Panik für angemessen hält oder nicht, viele Unternehmen beschränken Reisen, persönliche Meetings, Messebesuche und Workshops aufgrund der Corona-Situation. Oftmals ist dadurch das Thema Innovation stark betroffen. Schließlich lebt Innovation zu einem großen Teil von menschlicher Zusammenarbeit, Collaboration…
Innovationsberatung für Technologieinnovation klingt für Entwicklungsleiter, Entwickler und Ingenieure oft erst einmal eigenartig: Sind wir nicht die Experten? Was sollen uns die denn schon erzählen? Sind Berater nicht eher was für Strategiemeetings und SAP-Implementierung? Diesen Fragen wollen wir klären und…
Behindern Scheuklappen und Betriebsblindheit tatsächlich Innovationen? Ein Beispiel macht klar, wie Scheuklappen Innovation behindern. Wussten Sie, dass die Menschheit es geschafft hat, auf den Mond zu fliegen, bevor sie es geschafft hat, Rollen an Koffer zu montieren? Warum ist das…
Kennen Sie das? Alle wollen Innovation, niemand will sich die Hände schmutzig machen. Schöne Kickertische, Innovationskultur, New Work und ein paar Kreativworkshops. Eine Software, um Ideen zu sortieren, Portfolios zu managen und alles vielfältig zu bewerten. Am Ende stehen hübsche,…
Oder: Vom Innovator auf Bewährung zum bewährten Innovator Jakob Jessen* ist Wirtschaftsingenieur. Sein gesamtes berufliches Leben lang war er Berater in Industrieunternehmen: Automotive, Anlagenbau, Maschinenbau, Luftfahrt. Immer auf Achse. Immer hoch motiviert und ambitioniert. Eine berufliche Laufbahn voller Einblicke, Erkenntnisse…