Im Unternehmen stellt sich immer die Frage „Einkaufen oder selbst machen“. Make or Buy. Auch Innovationen kann man kaufen. Als fertige Produkte, durch die Übernahme von Startups und anderen Unternehmen (M&A) oder als Agenturdienstleistung. Wer Innovation als Kernkompetenz seines Unternehmens sieht, der arbeitet an der Innovationsfähigkeit. Also der Fähigkeit, Innovation immer wieder und wiederholbar zum Erfolg zu führen.
Als Innovationsberatung unterstützen wir Unternehmen dabei, die nötigen Innovationsstrategien, Kompetenzen, Innovationsprozesse, kulturelle Rahmenbedingungen, usw. zu schaffen. Mit jedem gemeinsamen Projekt wächst die Kompetenz im Unternehmen. Zuletzt hilft punktuelles Coaching dort, wo die Innovationsfähigkeit letzte Lücken zeigt.
Hier finden Sie Erfahrungsberichte, Leitfäden und Diskussionsbeiträge zur gezielten Schaffung nachhaltiger Innovationsfähigkeit.
Eine strukturierte Vorgehensweise dient der gezielten Lösungsentwicklung, ohne sich auf Versuch, Irrtum und Intuition verlassen zu müssen. (Dr. Ing. Henryk Stöckert, Innovationsexperte) Wie aus der Suchfeldarbeit Wettbewerbsvorsprung und Markterfolg entsteht... Struktur in der Innovationsentwicklung steht für eine inhaltliche und zeitliche…
Möchten Sie Ihre Innovations-Toolbox aufrüsten? Verbessern Sie Ihre Innovationsfähigkeit mit der Teilnahme an einer Technologie-Innovation Master Class Warum die Master Class für technologische Innovation entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens ist Technologie-Unternehmen stehen vor der Herausforderung, innovative Ideen auf dem…
Ideen sind natürlich ein notwendiger Bestandteil einer erfolgreichen Innovation. Auch wenn das Vorhandensein von Ideen für die Innovation nicht ausreicht. Sie sind meist nur ein kleiner Teil des gesamten Innovationsprozesses. Ideenmanagement ist eine Möglichkeit, mit Ideen in diesem Kontext umzugehen.…
Erfolgreiche Startup-Investoren investieren in zweiter Linie in gute Ideen. In erster Linie investieren sie in gute Teams. Doch was macht ein gutes Innovationsteam eigentlich aus? Und wie kann man als Unternehmen ein Team zusammenstellen, das perfekt für Innovation geeignet ist?…
Alle suchen den Honey Pot, das unbestellte Feld und die "low hanging fruit"s. Kurz: Ein Innovationspotenzial, in das es sich zu investieren lohnt. Doch wo ist der Honey Pot? Eine erfolgreiche Innovation löst immer ein relevantes Problem. Ein relevantes Problem…
Innovation verkauft sich nicht von selbst. Kunden kennen das neue Produkt nicht. Sie wissen nicht dass sie es brauchen. Und überhaupt wollen Kunden nichts Neues. Sie wollen mehr von dem, was sie schon haben. Helfen wir ihnen dabei! Mit Storytelling.…
„Warum soll es uns morgen noch geben?“ Wertvolle Impulse beim TOM SPIKE Live-Talk mit Geschäftsführerin Nina Defounga und unserem Gast Stefan Basenach. Mutige Transformation für den Industriestandort Deutschland Stefan Basenach ist Local Division Manager Energy Industries bei der ABB AG…
Technologieführerschaft ist noch immer die häufigste Innovationsstrategie produzierender Unternehmen. Liegt natürlich auf der Hand. Denn mit Technologie kenne sich diese Unternehmen gut aus. Doch Technologie-Innovation zu schaffen wird für Ingenieure zunehmend schwerer. Reine Brainstormings und interne Entwicklungsteams bringen häufig nur…
Je größer das Unternehmen und das Innovationsvorhaben, umso größer die Chance, dass langfristig Budget beantragt werden muss. Meist in der Budgetrunde im Herbst. Checkliste* für Bausteine im Innovationsbudget Externe Beratung: Man muss nicht alles selber machen, nutzen Sie die externe Expertise.…
Einführung iEER ist ein von Interreg Europe finanziertes Vorzeigeprojekt, das für 2022 wiederbelebt wurde und acht Regionen zusammenbringt. Ursprünglich wurde iEER im Jahr 2016 von einer Gruppe von Regionen initiiert, die mit dem Label "Europäische Unternehmerregion" ausgezeichnet wurden, und definierte…