Business Case
für Innovation
„Innovation?
Zeig mir erst mal den Business Case!“
Holen Sie sich Business Case & Argumentation für Ihren Zukunftserfolg.
Gewissheit haben, ob die Idee sich rechnet
Ideen gibt es wie Sand am Meer. Doch lohnt sich die Idee? Wieviel Absatz können wir erwarten? Was zahlt der Kunde? Und was kostet das? Wo ist der Break-even?
Idee und Produkt kennen Sie selbst. Ein gutes Verständnis der Zielgruppe, konkrete Mehrwerte und solide Annahmen machen daraus einen Business Case. Oder auch nicht. Finden Sie es heraus!
Der TOM SPIKE Business Case für Innovation ist ideal:
Fragen sie nicht Das Controlling. Dort geht es um andere Zahlen!
Ein Business Case für Innovation ist kein Jahresabschluss. Valide Zahlen entstehen durch Erfahrung, Annahmen, Marktfeedback und etwas finanzielles Gespür. Das meiste haben Sie, den Rest macht TOM SPIKE.
So entsteht Ihr Business Case
in maximal 6 Wochen:
- Auftragsklärung
- Auftakt-Gespräch & Business Case Ziele
- Sichtung bestehender Unterlagen
- Stakeholderinterviews
- Marktrecherchen und Validierungsgespräche
- Business Case Entwurf & Iteration
- Ergebnisabnahme & Feedback
Darauf können Sie sich verlassen
Jederzeit:
1. Straffer Zeitplan
2. Transparente Anforderungsklärung
3. Einbindung relevanter Stakeholder
4. Experten-Reviews
5. … zurück zur 1
Wir verstehen Sie. Gut genug, um die richtigen Fragen zu stellen. Wo Unklarheit herrscht, machen wir Lücken transparent und finden Antworten für Sie.
Der Business Case gibt Ihnen:
Klarheit wieviel Potenzial Ihr Vorhaben wirklich hat.
Transparenz, mit welchen Stellschrauben der Erfolg wächst.
Argumente, was als nächstes zu tun ist, und warum.
Ein solides, faktenbasiertes Fundament, um nicht von Management oder Investoren gegrillt zu werden.
Ihre Vorteile auf einem Blick
1 | solide Baseline, zur Entwicklung profitabler Innovationen |
1 | Seite mit allen relevanten Fakten zur Wirtschaftlichkeit von Ideen und potenziellen Innovationen |
1 | Handlungsempfehlung für das Management, ob und wie Innovationen weiter verfolgt werden sollten |
10 | Antworten auf die wichtigsten, kritischen Fragen von Führungskräften und möglichen Investoren |
Gehen Sie den Schritt vom Bauchgefühl zur Glaubwürdigkeit
Belegen Sie die Erfolgschancen Ihrer Ideen & Innovationsvorhaben.